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在今年蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，正式推出其首款頭戴式設(shè)備Vision Pro，價(jià)格高達(dá)25000元，庫(kù)克稱(chēng)之為未來(lái)十年行業(yè)發(fā)展的大方向。日前，網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)了一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)，蘋(píng)果這款設(shè)備可能沒(méi)辦法在國(guó)內(nèi)發(fā)布，華為早在2019年就注冊(cè)了“Vision Pro”商標(biāo)，蘋(píng)果想要發(fā)布只能在國(guó)內(nèi)更名。

網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，華為早在2019年5月16日就成功注冊(cè)了“Vision Pro”商標(biāo)，專(zhuān)用權(quán)限可延續(xù)到2031年11月27日，其中包括液晶電視、頭戴式虛擬現(xiàn)實(shí)裝置、無(wú)線(xiàn)電設(shè)備等。可以說(shuō)華為成功提前四年“押寶”，其中一項(xiàng)頭戴式虛擬現(xiàn)實(shí)裝置與蘋(píng)果Vision Pro品類(lèi)一致，假設(shè)蘋(píng)果真的敢在國(guó)內(nèi)使用這個(gè)名稱(chēng)，必然涉嫌侵犯華為專(zhuān)有商標(biāo)權(quán)。

業(yè)內(nèi)人士分析，留給蘋(píng)果只有三種解決方案，每一種都會(huì)讓蘋(píng)果感到難受：1.放棄在中國(guó)境內(nèi)推出Vision Pro，可以避免與華為的商標(biāo)糾紛。2.在國(guó)內(nèi)更改這款設(shè)備的名稱(chēng)，避免與華為的商標(biāo)重復(fù)。3.向華為購(gòu)買(mǎi)商標(biāo)使用權(quán)，支付使用費(fèi)用。

先來(lái)看第一種方案可行性，蘋(píng)果對(duì)自家Vision Pro產(chǎn)品寄予厚望，甚至認(rèn)為可以改變未來(lái)10年的行業(yè)格局，而大中華區(qū)又是對(duì)蘋(píng)果業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)最大的區(qū)域。在這種情況下，蘋(píng)果肯定不會(huì)放棄國(guó)內(nèi)推出重磅產(chǎn)品，否則不但影響蘋(píng)果在全球的業(yè)績(jī)營(yíng)收，還有可能給部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁虛而入機(jī)會(huì)。

第二種可能性最大，當(dāng)這款產(chǎn)品在中國(guó)地區(qū)上市時(shí)可以不叫“Vision Pro”，直接更名為“蘋(píng)果MR”、“蘋(píng)果頭顯”，既能增加用戶(hù)對(duì)于蘋(píng)果品牌的認(rèn)知度，又能給予華為的商標(biāo)糾紛。從整體的行業(yè)布局來(lái)看，這樣做法對(duì)蘋(píng)果的影響最小，幾乎不需要付出任何額外成本，符合蘋(píng)果自身利益最大化。

第三種可能性介于二者之間，畢竟華為暫時(shí)還沒(méi)有推出同類(lèi)型競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，再加上蘋(píng)果推出“Vision Pro”量產(chǎn)版本在先，華為不會(huì)再推出同名產(chǎn)品被人誤解為蹭熱度。既然這個(gè)商標(biāo)在華為手里，但也不會(huì)推出屬于自己的產(chǎn)品，Vision Pro商標(biāo)留在手里也沒(méi)有太大作用，還不如做個(gè)順?biāo)饲樽赓U給蘋(píng)果，從中收取部分使用費(fèi)何樂(lè)而不為呢？

當(dāng)然了，現(xiàn)在談及這些問(wèn)題為時(shí)過(guò)早，畢竟Vision Pro要等到明年才會(huì)上市，且蘋(píng)果只在美國(guó)官網(wǎng)有宣傳介紹，首批產(chǎn)品未必會(huì)在中國(guó)大陸地區(qū)發(fā)布。況且這款產(chǎn)品現(xiàn)在使用價(jià)值存疑，有知情人士爆料蘋(píng)果原本計(jì)劃Vision Pro銷(xiāo)量在300萬(wàn)臺(tái)左右，但看到市場(chǎng)反饋冷淡大幅下調(diào)到15萬(wàn)臺(tái)，砍單率高達(dá)95%，能否在市場(chǎng)上受歡迎還不確定。

小伙伴們，華為四年前已經(jīng)注冊(cè)Vision Pro商標(biāo)，你認(rèn)為蘋(píng)果應(yīng)該怎么辦呢