以前以為只有買顯卡、買前代旗艦手機(jī)才當(dāng)?shù)鹊赛h,沒(méi)想到經(jīng)歷了這段時(shí)間的“車市大甩賣”之后,買車的也變成等等黨了?
問(wèn)君能有幾多愁?恰似車企庫(kù)存萬(wàn)山重。
(相關(guān)資料圖)
當(dāng)雪鐵龍降價(jià)所刮起的優(yōu)惠旋風(fēng)席卷了整個(gè)神州大地,車企們無(wú)不聞風(fēng)而動(dòng),把以前藏著掖著生怕被瞥見(jiàn)的優(yōu)惠紛紛擺上臺(tái)面之后,消費(fèi)者無(wú)不驚呼:“噫吁嚱,危乎惠哉!”
原因是多方面的:
國(guó)六B所帶來(lái)的清庫(kù)存壓力不可小覷,特別是油車份額連年下滑、電車滲透率日趨攀升,近兩年來(lái)推出的新車型更是越來(lái)越卷,啥配置都給狂堆料,消費(fèi)者選擇多了之后,不滿足國(guó)6B的車不多降點(diǎn),賣不出去可不是把經(jīng)銷商們給急壞了。
終端價(jià)格下來(lái)了,看車的買車的都多了,訂單也就來(lái)了,存量訂單對(duì)于廠家以及上流供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,維持產(chǎn)線的良好運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)訂單。在車企要求降價(jià)的壓力下,不少上游供應(yīng)商為了挺過(guò)降價(jià)潮這一關(guān)都開(kāi)啟了虧本保單保客戶的模式,雖說(shuō)消費(fèi)者是撿到大便宜了,不過(guò)確實(shí)苦了供應(yīng)鏈上的不少企業(yè)。
而東風(fēng)集團(tuán)作為湖北第二產(chǎn)業(yè)的頂梁柱,其代表的不僅僅是車企本身,更是身后數(shù)以千計(jì)的供應(yīng)鏈企業(yè)以及數(shù)以萬(wàn)計(jì)的就業(yè)崗位,一輪降價(jià)把整個(gè)體系盤活,怎么看都是值得的。
除此之外消費(fèi)疲軟也是大家有目共睹的,經(jīng)歷了大風(fēng)大浪之后的消費(fèi)者們捂緊了自己的錢包,對(duì)于大宗消費(fèi)品的謹(jǐn)慎消費(fèi)態(tài)度不僅僅體現(xiàn)在了汽車上,各類大宗消費(fèi)品的行情都不容樂(lè)觀。
電車對(duì)于油車的沖擊更是不可忽視,電車日趨友好的售價(jià)以及低廉的用車成本正中消費(fèi)者們的下懷,“新能源,Yes”成了越來(lái)越多消費(fèi)者的共識(shí)。
優(yōu)惠大旋風(fēng)剛刮起的時(shí)候,降價(jià)部分主要還是集中在國(guó)六A的車型以及各類銷量不是很理想的油車,但隨著“優(yōu)惠戰(zhàn)爭(zhēng)”的升級(jí),既然油車都降成這樣了,電車不降價(jià)怕是不合適吧。
于是乎不少電車也向消費(fèi)者提供了非常誘人的優(yōu)惠。
但是大部分新能源車的優(yōu)惠都聚焦于換代前的車型,對(duì)這部分車型給予可觀的優(yōu)惠對(duì)于廠家以及消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是互利共贏的:一方面廠家可以快速消化換代前車型的庫(kù)存,同時(shí)加速資金的回籠;另一方面消費(fèi)者也可以根據(jù)自己的需要選擇優(yōu)惠頗豐的老款車型還是配置更多且款式更新的換代車型。
那么涉及到現(xiàn)款車型的優(yōu)惠時(shí),各家就卡得比較嚴(yán)了,當(dāng)然特斯拉是個(gè)例外,車價(jià)跟股票似的經(jīng)常波動(dòng),準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)特斯拉身上“全新的模式和玩法”太多,很難一言以蔽之,但除開(kāi)特斯拉,像豐田這樣在現(xiàn)款車型bZ4X上直接給6萬(wàn)優(yōu)惠確實(shí)是非常破天荒的存在。
當(dāng)然bZ4X確實(shí)有很多問(wèn)題,雖說(shuō)其基于e-TNGA架構(gòu)打造,不過(guò)本身有限的續(xù)航疊加不那么驚艷四座的產(chǎn)品力以及那個(gè)飽受爭(zhēng)議的太陽(yáng)能補(bǔ)能車頂,種種槽點(diǎn)疊加在了一起就導(dǎo)致其銷量與口碑雙雙很不“豐田”。
而這背后還涉及到一個(gè)十分嚴(yán)肅的問(wèn)題,現(xiàn)款車型給優(yōu)惠給到了6萬(wàn),那么換代車型怎么辦?尤其是在國(guó)內(nèi)這個(gè)無(wú)限內(nèi)卷的新能源車競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,這個(gè)問(wèn)題就更棘手了。
維持指導(dǎo)價(jià),維持傳統(tǒng)的優(yōu)惠形式?換來(lái)消費(fèi)者又當(dāng)?shù)鹊赛h?
或者說(shuō)延續(xù)離譜的優(yōu)惠,讓消費(fèi)者先買后“香”,讓小部分人先覺(jué)得車“香”起來(lái),然后先“香”帶動(dòng)后“香”,最后實(shí)現(xiàn)大家對(duì)于某個(gè)品牌認(rèn)知的改觀,當(dāng)然這一切也取決于日后推出的新車型是否有那么強(qiáng)的產(chǎn)品力去支撐。
又或者說(shuō)折中?給出一個(gè)尚可的優(yōu)惠,維持車型的定位和品牌調(diào)性。
再不濟(jì),如果實(shí)在是沒(méi)救了,那就放棄當(dāng)前品牌,另立新門戶?當(dāng)然不到萬(wàn)不得已是不會(huì)走到這一步的。
無(wú)論怎么說(shuō),在現(xiàn)款車型上給離譜的優(yōu)惠,很難說(shuō)不是在給以后的路挖坑。至于怎么填坑,那就是八仙過(guò)海各顯神通了,但是車企們有沒(méi)有這個(gè)技術(shù)儲(chǔ)備以及資源精力去填坑都還得打上一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
目前的很多油車可能再賣一兩代就不賣了,甚至很多延續(xù)了幾十年的車型比如高爾夫,第八代不出意外就是其最后一代燃油車型,優(yōu)惠哪怕多一些,對(duì)于車企們以后的大方向影響也比較有限。然而新能源車就不同了,這一代賣這個(gè)價(jià),那后續(xù)車型的路是不是就走窄了?
像奔馳的EQ系列,即使降價(jià)幅度這么大了還是無(wú)人問(wèn)津,月銷量屈指可數(shù),可見(jiàn)哪怕品牌號(hào)召力極強(qiáng),但產(chǎn)品力欠佳,消費(fèi)者也是不會(huì)買賬的。所以說(shuō),無(wú)論現(xiàn)款優(yōu)惠怎么給,要想翻身,換代車型必然要有極強(qiáng)的產(chǎn)品力。底層基礎(chǔ)決定上層建筑,有了優(yōu)秀的產(chǎn)品力作為保證,才能在日趨激烈的新能源紅海中勝出。
雖然奔馳的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)喜人,利潤(rùn)可觀,但是在新能源這塊發(fā)力不足最終也會(huì)影響到其未來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn),試想奔馳這類傳統(tǒng)豪華廠商們?nèi)绻谐墒斓男履茉窜嚠a(chǎn)品,還有“蔚小理們”什么事兒?jiǎn)幔?/p>
價(jià)格戰(zhàn)終歸會(huì)到頭,市場(chǎng)有朝一日也會(huì)恢復(fù)理性,而如今價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于消費(fèi)者心態(tài)的影響恐怕還會(huì)持續(xù)許久,“你不買,我不買,下月還能降2萬(wàn)”一旦形成共識(shí),車企們要想重返曾經(jīng)的價(jià)格體系?難!難于上青天!
下期講啥:
競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)內(nèi)新能源車市場(chǎng)勸退了不少玩家,但是即將在國(guó)內(nèi)上市的起亞EV6 GT是個(gè)例外,“韓系+純進(jìn)口電車”兩個(gè)標(biāo)簽就足以讓鍵盤俠們火力全開(kāi)了,而至于其市場(chǎng)表現(xiàn)會(huì)怎樣我們拭目以待,下期為大家講一講EV6這車海外的市場(chǎng)表現(xiàn)如何以及現(xiàn)代起亞集團(tuán)的新能源車事業(yè)發(fā)展情況。
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