1、企業(yè)在發(fā)展之中，離不開的是國家的大力扶持，也離不開老百姓的鼎力愛戴。

2、企業(yè)的發(fā)展需要的就是這一種良好的社會(huì)環(huán)境。

【資料圖】

3、因此我覺得，只有這樣一個(gè)良好的環(huán)境之下企業(yè)才可以一直興旺發(fā)達(dá)，所以企業(yè)對(duì)國家和人民應(yīng)該負(fù)責(zé)任，知道自己的應(yīng)該扮演身影的角色，其實(shí)企業(yè)需要就是一種社會(huì)正義感！我看到最近一個(gè)新聞。

4、深圳市國資委召開直管企業(yè)及下屬上市公司主要負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，這個(gè)會(huì)議似乎國有企業(yè)的一個(gè)會(huì)議，但是新聞中說萬科也參加了這個(gè)會(huì)議。

5、這就說明萬科已經(jīng)成為國有資產(chǎn)的房企。

6、這點(diǎn)對(duì)于萬科來說很關(guān)鍵，不過人們卻開始關(guān)注寶能系姚老板，不知道他會(huì)做出什么樣的選擇。

7、寶能系姚老板最近可謂遇到一件叫他很頭大的事情，本來根據(jù)現(xiàn)在寶能和萬科的情況，寶能很可能在董事會(huì)得到最多4個(gè)董事席位，這樣的話寶能就會(huì)比較的主動(dòng)，因?yàn)閷毮芟等绻_(dá)到目的，就能找信任的自然人出任萬科的董事和監(jiān)事。

8、不過現(xiàn)在萬科已經(jīng)國有化了，所以寶能系姚老板忽然變得進(jìn)退維谷。

9、這次萬科國有化以后，萬科的整體情況會(huì)和以往完全不同，現(xiàn)在萬科的最大的變化和最得意的人，應(yīng)該是王石，通過這次事件以后，王石可以淡定從容了，而且他也是一個(gè)正廳級(jí)，所以王石在開完會(huì)以后，就直接出國了，當(dāng)然根據(jù)慣例郁亮管事，由此可以看出萬科的王石現(xiàn)在非常的愜意。

10、寶能系姚老板其實(shí)也是一個(gè)傳奇式的人物，他在萬科這件事情上，我覺得做的很完美了，只是自己的努力并不代表一定可以成功，更不能代表萬科本身的選擇，所以現(xiàn)在寶能系姚老板可以休息了，調(diào)整一下心態(tài)重新來過，我覺得現(xiàn)在寶能系姚老板也應(yīng)該休息一下，出國去考察，有時(shí)候態(tài)度平和才是寶能系姚老板最應(yīng)該做的事情！沸沸揚(yáng)揚(yáng)的萬寶之爭(zhēng)，在長達(dá)一年半的時(shí)間里鬧劇頻出，好在經(jīng)過各方的努力，如今終于到了塵埃落定的時(shí)刻，但作為挑起事端的推手，姚振華及其所執(zhí)掌的寶能系并沒有迎來自己的結(jié)局，不但依然沒有如愿進(jìn)入萬科董事會(huì)，還被保監(jiān)會(huì)出具了頂格懲罰，十年內(nèi)不準(zhǔn)從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)其打擊是極為沉重的，這也使得外界對(duì)寶能系姚老板的未來品頭論足，雖然姚振華并沒有表現(xiàn)出憂心忡忡的神態(tài)，但其在萬科的前景依然或許會(huì)步入窮途末路的境地。

11、不可否認(rèn)，姚老板借助其在保險(xiǎn)業(yè)的雄厚實(shí)力，在過去一年多的時(shí)間內(nèi)，將萬科的確搞得天翻地覆，不過令其意外的是，沒想到事態(tài)的走勢(shì)超出了原有的預(yù)期，尤其是保監(jiān)會(huì)的處罰使其措手不及，在這方面，曾經(jīng)助寶能系一臂之力的廣州恒大老板許家印則消息靈通，在尚未出現(xiàn)死局之際及時(shí)出手，避免了遭遇姚老板同樣的困局，即使恒大保險(xiǎn)也遭到保監(jiān)會(huì)處罰，但是相比較姚老板來說簡(jiǎn)直是九牛一毛，尤其是許家印并沒有在此事件中受到潛力。

12、未來的姚振華肯定會(huì)遠(yuǎn)離保險(xiǎn)行業(yè)，即使其依然會(huì)幕后操縱，但其身影已經(jīng)不會(huì)在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)，影響力下降也是很有可能的，而對(duì)其在萬科所占股份的前景，目前來看也很難有著理想的去向，畢竟如今的萬科已經(jīng)具備了國有身份，深鐵手中29.38%的股份雖然沒有董事提名權(quán)，但其表決權(quán)、提案權(quán)以及參加股東大會(huì)的權(quán)利，依然會(huì)對(duì)寶能系姚老板的萬科之路產(chǎn)生決定性影響，換句話來說，寶能行所持有的萬科股份，很有可能易手，雖然目前并沒有透露出這方面的信息，但姚老板如今已經(jīng)回天乏力，因此出售所持股份已經(jīng)在所難免。

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