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注意力經(jīng)濟

什么是最稀缺的資源？當我們想到稀缺資源時，我們想到的是有形商品，如石油或鉆石。它們是已經(jīng)被過度使用的商品，不再足以滿足我們的需求。然而，在今天的信息時代，我們自己的注意力已經(jīng)成為一種稀缺資源。在過去，我們是客戶，現(xiàn)在，我們的注意力已經(jīng)成為產(chǎn)品。在所謂的 "注意力經(jīng)濟 "中，我們的注意力不斷受到來自社交媒體、電視或新聞來源的信息轟炸。

注意力經(jīng)濟的核心是將用戶的注意力商品化。注意力經(jīng)濟伴隨著社交媒體平臺的崛起而興起。這些平臺對人們來說是免費的；用戶只是通過向平臺提供他們的個人資料來 "付費"，然后平臺可以根據(jù)廣告將到達特定目標受眾的承諾，向公司出售廣告。用戶還通過關(guān)注內(nèi)容來 "付費"，因為創(chuàng)作者獲得的瀏覽量和參與度越高，他們就能從平臺上或通過做品牌交易賺取更多的錢。

從本質(zhì)上講，注意力經(jīng)濟是由一個惡性循環(huán)促成的，我們是注意力經(jīng)濟的產(chǎn)物，但同時也是被不知不覺地操縱來加強它的顧客。

由注意力經(jīng)濟衍生的創(chuàng)作者經(jīng)濟

社交媒體平臺涌現(xiàn)了許多有才能的創(chuàng)作者， 創(chuàng)作者渴望受到關(guān)注。這意味著他們需要持續(xù)創(chuàng)造出對廣泛人群有吸引力的內(nèi)容。此外，創(chuàng)作者可以熟悉不同平臺的算法，創(chuàng)造他們認為算法會推薦給更多人的內(nèi)容，擴大他們的受眾。

平臺也受到激勵，希望有很多創(chuàng)作者能帶來更多用戶的關(guān)注。正因為如此，平臺為創(chuàng)作者提供工具，如過濾器、智能分析和自動廣告。這些工具，加上平臺的影響力，可以讓創(chuàng)作者有機會進行流量變現(xiàn)。這種現(xiàn)象，即許多人所說的 "創(chuàng)作者經(jīng)濟"。

這種崛起的獨立經(jīng)濟打破了消費者與內(nèi)容互動的傳統(tǒng)方式。隨著創(chuàng)作者經(jīng)濟的發(fā)展，思想領(lǐng)袖和有遠見的人認為Web 3.0是互聯(lián)網(wǎng)的下一個階段，預計將取代當前版本的互聯(lián)網(wǎng)，是未來增長的支柱。

雖然目前社交媒體是創(chuàng)作者直接與追隨者聯(lián)系的最有效的傳播方式，但在未來，它可能不是正確的解決方案。雖然任何人都可以在社交媒體上發(fā)布信息，但用戶放棄了一些控制權(quán)，因為他們要遵守這些平臺的準則。此外，像TikTok和Instagram這樣的平臺試圖通過他們的尋租優(yōu)勢來 "倒賣創(chuàng)作者合作關(guān)系"，壓榨用戶和創(chuàng)作者的紅利，因為他們已經(jīng)直接與廣告商做生意了。即社交媒體巨頭正在 "定位自己，從創(chuàng)作者的收入中抽成"

友好型創(chuàng)作者平臺

Substack、Ko-fi、Patreon和Twitch，它們允許創(chuàng)作者直接出售他們的內(nèi)容，這可以被認為是 "創(chuàng)作者友好 "平臺。在《福布斯》進行的一項研究中，63%的人表示他們曾經(jīng)給過內(nèi)容創(chuàng)作者小費。這些平臺仍然從創(chuàng)作者的收入中抽取一定比例，但明顯低于其他社交媒體平臺。例如，YouTube會從YouTUber的廣告收入中抽取約32%，而Patreon會從創(chuàng)作者的每月Patreon收入中抽取5%、8%或12%（基于該創(chuàng)作者的會員計劃而定）。他們也沒有像其他社交媒體平臺那樣嚴格的審查規(guī)則，這可以讓創(chuàng)作者有更多自由。

然而，這種吸引力已不再明顯。現(xiàn)在，這些平臺被視為累贅，他們對創(chuàng)作者的作品也有一定程度的所有權(quán)和控制權(quán)，因為他們有權(quán)力刪除帖子或 將創(chuàng)作者的內(nèi)容隱藏起來，不讓粉絲看到。他們還擁有內(nèi)容控制權(quán)，創(chuàng)作者會調(diào)整他們的內(nèi)容以適應平臺的廣告規(guī)則和算法。

傳統(tǒng)社交媒體平臺和創(chuàng)作者平臺的痛點：

數(shù)據(jù)隱私：

Web 2.0: Facebook、Google、Twitter 中心化企業(yè)掌握了大量個人數(shù)據(jù)，一旦遭受黑客攻擊或企業(yè)倒閉，用戶的數(shù)據(jù)會造成泄漏，企業(yè)可對內(nèi)部數(shù)據(jù)庫進行篡改。

數(shù)據(jù)主權(quán)：雖然用戶以個人信息（數(shù)據(jù)）換取良好的用戶體驗,大部分中心化企業(yè)出售數(shù)據(jù)以換取廣告收入。守門人的審查：

Web 2.0:許多社交媒體平臺根據(jù)創(chuàng)作者的政治信仰對其進行審查，任意對一些內(nèi)容進行刪除，內(nèi)容創(chuàng)作所有權(quán)掌握在中心化平臺手里。

如何用區(qū)塊鏈技術(shù)重塑創(chuàng)作者經(jīng)濟？

區(qū)塊鏈是一個去中心化的數(shù)字交易賬本。它使用加密技術(shù)，使所有發(fā)生的交易都可以追蹤和透明。

區(qū)塊鏈是去中心化和完全透明的，這一事實最初使它通過加密貨幣對金融部門非常有吸引力。然而，人們已經(jīng)開始將區(qū)塊鏈用于其他方面，它對內(nèi)容創(chuàng)作者和媒體行業(yè)變得非常有利。

NFTs給予創(chuàng)作者所有權(quán)

非同質(zhì)化代幣（NFTs）是存在于區(qū)塊鏈上的獨特數(shù)字代幣。獨特 "意味著它們不能被復制或分割 - 它們是獨一無二的。現(xiàn)在，圍繞NFTs的大部分炒作是針對數(shù)字藝術(shù)。然而，NFTs可以是任何數(shù)字產(chǎn)品：歌曲、電影、視頻，甚至推特。因為它們存在于區(qū)塊鏈上，所以是可以追蹤的。這對創(chuàng)作者很有吸引力，因為與現(xiàn)實生活不同，創(chuàng)作者可以知道他們的作品一旦售出后在哪里。他們還可以對NFT進行編程，如果它被轉(zhuǎn)售，就把銷售額的一個百分比給自己和所有以前的所有者，激勵所有者保留其價值。

FTs（同質(zhì)化代幣簡稱 例如BTC）

同質(zhì)化代幣（FTs）是可以相互替換的。它們不是唯一的。同質(zhì)化代幣彼此具有相同的價值。可替換代幣的一個例子是比特幣：一個比特幣與另一個比特幣的價值總是相等的。FTs也存在于區(qū)塊鏈上，使其可以追蹤，創(chuàng)作者可以鑄造屬于自己的社交代幣出售給粉絲。

DAO

去中心化自治組織（DAO）可以被認為是存在于區(qū)塊鏈上的社區(qū)的一個共享的、完全數(shù)字化的銀行賬戶。它們是社區(qū)像合作社或公司一樣行事的一種方式，并為自己建立一個可持續(xù)的模式。一個社區(qū)可以發(fā)行FT（同質(zhì)化代幣），并使用該代幣來決定成員獲得什么樣的特權(quán)，而且成員可以投票對DAO進行修改。

這些技術(shù)如何影響創(chuàng)造者經(jīng)濟？

創(chuàng)作者可以將他們的內(nèi)容作為NFT上傳到去中心化社交媒體平臺。當NFT被轉(zhuǎn)售時，收入可以歸于創(chuàng)造者。創(chuàng)作者也可以創(chuàng)建和發(fā)行自己的FT（社交代幣），他們的粉絲可以直接購買。這些代幣持有者可以組織一個DAO，并將該DAO作為連接彼此和內(nèi)容創(chuàng)造者的一種方式，允許采用一種社區(qū)驅(qū)動的方法，使粉絲融入進創(chuàng)作者的社區(qū)，一榮俱榮，而不僅僅只是當一個追隨者。DAO還可以獲得所有NFT銷售額的一部分，高額的NFT銷售甚至可以增加創(chuàng)作者的社交代幣價值，這將使代幣持有人受益。

這種基于代幣的去中心化系統(tǒng)與創(chuàng)作者友好型平臺的區(qū)別在于，通過購買創(chuàng)作者的社交代幣，粉絲本質(zhì)上是在投資該創(chuàng)作者。社交代幣可以增加其價值，這使得它們對代幣持有者有價值。這就解決了目前傳統(tǒng)社交平臺尋租的問題，即粉絲無法選擇基于他們喜愛的創(chuàng)作者的成功而獲得貨幣收益，所有收益歸于平臺所有。

已經(jīng)在探索區(qū)塊鏈技術(shù)作為創(chuàng)作者的工具的公司

這些技術(shù)所述的創(chuàng)作者經(jīng)濟中的潛在作用已經(jīng)開始實現(xiàn)了，像Rally和Roll這樣的公司正允許創(chuàng)作者創(chuàng)建他們自己的社交代幣。也有許多NFT市場，如OpenSea，創(chuàng)作者用于鑄造NFTs銷售給市場用戶。同時涌現(xiàn)出了一些創(chuàng)建DAO的工具和基礎設施，方便創(chuàng)作者建立完完全全屬于自己的粉絲經(jīng)濟。

總的來說，創(chuàng)作者經(jīng)濟與NFT和DAO相結(jié)合，為新的集體所有權(quán)模式奠定了基礎。這意味著將注意力轉(zhuǎn)移到創(chuàng)作者和觀眾的創(chuàng)造力上，讓他們直接受益，而不是依賴中介機構(gòu)。

創(chuàng)作者經(jīng)濟賦予了創(chuàng)作者更多的代理權(quán)。他們可以依靠其忠實支持者的收入。同時也改變了內(nèi)容創(chuàng)作者的盈利模式，現(xiàn)在沒有任何單一中心化平臺可以壟斷其創(chuàng)作者的巨額利潤，這會激勵創(chuàng)造者們釋放出真正的潛力，促進整個創(chuàng)作者經(jīng)濟的競爭和創(chuàng)新。

參考資料來源

https://www.martechalliance.com/stories/nfts-their-upcoming-role-in-the-creator-economyhttps://medium.com/@jillianfarrell00/how-blockchain-can-fuel-the-creator-economy-94a4d8f1957bhttps://productmint.com/patreon-business-model-how-does-patreon-make-money/https://journal.businesstoday.org/bt-online/2021/the-attention-economy-asher-joyhttps://athelogroup.com/blog/content-is-king-how-web-3-0-can-impact-the-creator-economy/