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《中國石化報》近日報道，中原油田在做好主責(zé)主業(yè)的同時，加大外部市場走訪調(diào)研力度，強(qiáng)化項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，上半年新簽合同79個，簽訂合同總金額超20億元，同比增長顯著。中原油田外闖市場的實(shí)踐啟示我們：做強(qiáng)做大外部市場應(yīng)做到內(nèi)外兼修。
外闖市場應(yīng)做到主輔兼顧。外闖市場是增收增效重要渠道。要在做好主責(zé)主業(yè)的同時，積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。要平衡好發(fā)展主責(zé)主業(yè)和“走出去”創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系，該聚焦主業(yè)的，一定要把主業(yè)做好，絕不能撿了芝麻丟了西瓜，種了別人的地，荒了自己的田。
外闖市場應(yīng)確保上下協(xié)調(diào)。結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，要強(qiáng)化“走出去”體制機(jī)制建設(shè)。外闖市場要統(tǒng)一組織，選準(zhǔn)有一定規(guī)模和潛力的大市場，成建制、規(guī)模化地走出去，不能各自為戰(zhàn)、零打碎敲。要加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)，左右兼顧，推動外闖市場向“創(chuàng)收創(chuàng)效型”轉(zhuǎn)變。
外闖市場應(yīng)有自己的核心技術(shù)。普通崗位勞務(wù)輸出只能獲得低端收益。贏得高端崗位，要在獲取資質(zhì)證書、優(yōu)化資質(zhì)結(jié)構(gòu)的同時，加大科研成果轉(zhuǎn)化力度，憑借人無我有、人有我新，以及成體系的專優(yōu)特新技術(shù)占領(lǐng)市場、開拓市場，實(shí)現(xiàn)外闖效益的最大化。
外闖市場應(yīng)強(qiáng)化品牌建設(shè)。一個時期內(nèi)，外闖市場絕不會是權(quán)宜之計。傳統(tǒng)的人脈品牌營銷，擋得了一時擋不了一世。持續(xù)開拓市場，要積極實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略，在持續(xù)打造品牌、維護(hù)品牌、創(chuàng)新品牌上下功夫，使企業(yè)永處外闖不敗之地。（楊建軍）
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