【資料圖】
1、企業(yè)愿景又譯企業(yè)遠(yuǎn)景,簡(jiǎn)稱愿景,或譯做遠(yuǎn)景、遠(yuǎn)見,在90年代盛行一時(shí)。
2、所謂愿景,由組織內(nèi)部的成員所制訂,藉由團(tuán)隊(duì)討論,獲得組織一致的共識(shí),形成大家愿意全力以赴的未來方向。
3、所謂愿景管理,就是結(jié)合個(gè)人價(jià)值觀與組織目的,透過開發(fā)愿景、瞄準(zhǔn)愿景、落實(shí)愿景的三部曲,建立團(tuán)隊(duì),邁向組織成功,促使組織力量極大化發(fā)揮。
4、 愿景形成后,組織負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)內(nèi)部成員做簡(jiǎn)單、扼要且明確的陳述,以激發(fā)內(nèi)部士氣,并應(yīng)落實(shí)為組織目標(biāo)和行動(dòng)方案,具體推動(dòng)。
5、企業(yè)愿景是企業(yè)組織在未來所能達(dá)到的一種狀態(tài)的藍(lán)圖, 闡述企業(yè)存在的最終目的。
6、 企業(yè)愿景是一個(gè)企業(yè)關(guān)于未來的獨(dú)特畫面,它面向未來。
7、 可以給員工帶來巨大的利益和最為廣闊的發(fā)展空間。
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