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【資料圖】

1、企業(yè)愿景又譯企業(yè)遠(yuǎn)景，簡(jiǎn)稱愿景，或譯做遠(yuǎn)景、遠(yuǎn)見，在90年代盛行一時(shí)。

2、所謂愿景，由組織內(nèi)部的成員所制訂，藉由團(tuán)隊(duì)討論，獲得組織一致的共識(shí)，形成大家愿意全力以赴的未來方向。

3、所謂愿景管理，就是結(jié)合個(gè)人價(jià)值觀與組織目的，透過開發(fā)愿景、瞄準(zhǔn)愿景、落實(shí)愿景的三部曲，建立團(tuán)隊(duì)，邁向組織成功，促使組織力量極大化發(fā)揮。

4、 愿景形成后，組織負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)內(nèi)部成員做簡(jiǎn)單、扼要且明確的陳述，以激發(fā)內(nèi)部士氣，并應(yīng)落實(shí)為組織目標(biāo)和行動(dòng)方案，具體推動(dòng)。

5、企業(yè)愿景是企業(yè)組織在未來所能達(dá)到的一種狀態(tài)的藍(lán)圖， 闡述企業(yè)存在的最終目的。

6、 企業(yè)愿景是一個(gè)企業(yè)關(guān)于未來的獨(dú)特畫面，它面向未來。

7、 可以給員工帶來巨大的利益和最為廣闊的發(fā)展空間。

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